Führung - Teamarbeit - Eigenverantwortung. Wenn Sie es wollen - Sie können es lernen. Aber nicht an einem Tag und nicht aus einem Lehrbuch. Es ist eine Reise... und eine persönliche Reise.
Ist sie aufregend? Ja. Aber sie ist auch anspruchsvoll. Weil wir Routinen in Frage stellen, weil wir Komfortzonen herausfordern. Weil wir Sie von der Ausrede befreien, einfach das zu tun, was Sie schon immer getan haben. Sie werden vom Wissen über das Tun zum Sein kommen.
Unsere Partnerschaft ermöglicht und ermutigt Sie zum Nachdenken und Handeln. Nichts - absolut nichts - bleibt tabu. Wir möchten, dass Sie jeden Tag die Aufregung von NEW MONDAY MORNINGS erleben.
Menschen andQFIVE. Unternehmen andQFIVE. Organisationen andQFIVE. Kulturen andQFIVE. Was auch immer es ist, andQFIVE fügt etwas Entscheidendes hinzu. Sei es in Trainings, Coachings oder Transformationsprozessen: andQFIVE liefert wichtige und entscheidende Bausteine für Wachstum und Erfolg. Aber: Am Ende bist Du die Person, die den Unterschied macht.
Es ist nicht Dein IQ, der den Erfolg im Leben bestimmt. Wir haben fünf Quotienten (Qs), die für jede Führungskraft, für jedes Team den Unterschied ausmachen werden: Alignment, Vitality, Emotion, Results and Mind.
Daher auch unser Name - Fünf Quotienten für bessere Ergebnisse: andQFIVE.
Wir führen Team- und Transformtionsprogramme durch - von eintägigen Workshops zur Teamausrichtung bis hin zu mehrjährigen Digitalisierungs- oder Fit-for-Future-Programmen. Wir arbeiten branchenunabhängig: Von der Fabrikhalle bis zur Vorstandsetage. Vom Start-up bis zum multinationalen Unternehmen. Es gibt kein Standardangebot - jede Situation ist einzigartig. Aber wir haben Ideen, Hypothesen und wir haben Fragen für Dich. Und wir haben Module, die wie ein Plug-and-Play-Konzept funktionieren, damit Du sofort loslegen kannst.
Du willst Dich weiterentwickeln? Du willst Aha-Momente erleben? Du willst Deine Haltung, Deine Fähigkeiten und Dein Handwerkszeug schärfen? Du willst wirklich messbare Ergebnisse erzielen und bist bereit, an Dir zu arbeiten? OK - dann bist Du hier richtig - sprechen wir darüber!
Führe Teams unter Druck, Ungewissheit und Angst und lerne, auch in solchen Situationen Spaß und Kraft am und fürs Führen zu finden.
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Werden zu dem Trusted Partner, den Vorstände suchen und wertschätzen
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Lerne die Kunst des Coachens - ein Handwerkszeug, das in keinem Führungskräfte-Koffer fehlen darf. Vor allem nicht in der "neuen Arbeitswelt", die nicht einfacher geworden ist.
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Bringe Dein Team dazu, dass es sich wie ein echtes Team anfühlt, in dem alles Handeln und Denken auf das gemeinsame große Ziel ausgerichtet ist.
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See it – say it – sort it! Das ist die Denkweise von echtem Unternehmertum und Verantwortungsbewusstsein. Von Anfang bis Ende.
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Die Art und Weise, die Komplexität schnell zu durchbrechen und jede Lösung so zu strukturieren, wie es jedes renommierte Beratungsunternehmen tun würde.
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Hör auf, auf der Vergangenheit herumzuhacken! Drehe jedes Gespräch in ein Lern- und Wachstumsgespräch - auch wenn es anderen vielleicht "Feedback" nennen.
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Lerne die Haltung und die Skills echter Unternehmer - so dass Du Dein Team oder Deine Firma so aufbaust, dass sie funktioniert!
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Erlerne einen strukturierten Gesprächsansatz durch den Du herausfindet, was Deine Kunden wirklich brauchen und durch den Sie sich verstanden und wertgeschätzt fühlen.
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Entdecke und schärfe Deinen ganz persönlichen, authentischen und wertebasierten Führungsstil.
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Erwerbe die Widerstandsfähigkeit und Resilienz für mentale Spitzenleistung und mehr Wohlbefinden. Von Profis - für Profis.
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Nutze die verschiedenen Perspektiven, Generationen und Kulturen und führe diese Teams zum Erfolg - das ist eine echte Chance und echte Diversity, denn am Ende geht es um Erfolg und nicht um Quoten.
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Hör auf, Dinge zu verschenken. Wer professionell verhandeln kann, ist in der Lage das Minenfeld der Emotionen zu durchqueren. Und hat schlussendlich mehr Marge UND bessere Kundenbeziehungen.
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Erlerne einen wissenschaftsbasierten Ansatz, wie Du kritische Gespräche so meisterst, dass Eigenverantwortung, AHA-Momente und Kreativität gesteigert werden.
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Strukturiere und präsentiere Deine Ideen und Lösungen so, dass Entscheidungen gefällt werden. Ergo: Das ist das Ende vom "betreuten Lesen".
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Erwerbe das Gewinner-Mindset: Hohe Resilienz und mehr Energie im Alltag durch gezieltes Atemtraining und der Simulationen von Höhentraining.
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Sage NEIN zu "betreutem Lesen" und nimm Dein Publikum dahin mit, wo Du sie haben willst, so dass es richtige Entscheidungen fällt.
Coaching ist heikel: Es gibt viele Definitionen dafür. Es ranken sich viele Mythen darum und es polarisiert: Viele Menschen schwören darauf – viele ziehen es nicht als eine echte Option in Betracht. Unsere Sichtweise: Es funktioniert – aber nur, wenn sich beide Parteien darauf einlassen. Wir lösen Deine Probleme nicht. Wir helfen Dir aber, die Perspektive zu wechseln, zu reflektieren und nach der Antwort zu suchen (die Du vielleicht schon kennst). Und ganz sicher: Mit der klaren Absicht, Dich zum Erfolg zu führen - fordern wir Dich heraus. Unser Ziel: Wir wollen so schnell wie möglich vom Problem zur Lösung kommen.
Die IDGs bieten einen grundlegenden Rahmen für transformative Fähigkeiten für eine nachhaltige Entwicklung. Der aktuelle IDG-Rahmen umfasst 5 Dimensionen und 23 Fähigkeiten und Qualitäten, die besonders für Führungskräfte, die sich mit den SDGs befassen, aber im Grunde für uns alle, entscheidend sind! Es ist der größtmögliche Beschleuniger, um die Ziele für nachhaltige Entwicklung zu erreichen und eine positive Zukunft für die gesamte Menschheit zu schaffen.
Die Beziehung mit dir selbst
Kognitive Fertigkeiten
Fürsorge für andere und die Welt
Social Skills
Den Wandel vorantreiben
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... Agnes andQFIVE, Bernhard andQFIVE, Lisa andQFIVE, Travis andQFIVE, Vivi andQFIVE ...
DU andQFIVE?
Möchtest auch Du Teil unserer andQFIVE-Community werden? Wir freuen uns immer, wenn wir unser Team mit kompetenten, leidenschaftlichen und aufgeschlossenen Trainern, Coaches, Beratern und Pionieren mit Expertenwissen in spannenden innovativen Bereichen erweitern können.
Die Kultivierung unseres inneren Lebens und die Entwicklung und Vertiefung unserer Beziehung zu unseren Gedanken, Gefühlen und unserem Körper helfen uns, präsent zu sein, absichtsvoll zu handeln und nicht zu reagieren, wenn wir mit komplexen Sachverhalten konfrontiert werden.
Innerer Kompass
Ein tief empfundenes Gefühl der Verantwortung und des Engagements für Werte und Ziele, die dem Wohl des Ganzen dienen.
Integrität und Authentizität
Die Verpflichtung und Fähigkeit, aufrichtig, ehrlich und integer zu handeln.
Offenheit und Lernbereitschaft
Eine Grundhaltung der Neugierde und die Bereitschaft, verletzlich zu sein, sich auf Veränderungen einzulassen und zu wachsen.
Selbsterkenntnis
Die Fähigkeit, mit den eigenen Gedanken, Gefühlen und Wünschen in reflexivem Kontakt zu stehen, ein realistisches Selbstbild zu haben und die Fähigkeit, sich selbst zu regulieren.
Präsenz
Die Fähigkeit, im Hier und Jetzt zu sein, ohne zu urteilen und in einem Zustand der offenen Präsenz.
Die Entwicklung unserer kognitiven Fähigkeiten, indem wir verschiedene Perspektiven einnehmen, Informationen bewerten und die Welt als ein zusammenhängendes Ganzes begreifen, ist eine wesentliche Voraussetzung für kluge Entscheidungen.
Kritisches Denken
Fähigkeiten zur kritischen Überprüfung der Gültigkeit von Ansichten, Beweisen und Plänen.
Complexity Awareness
Verständnis für und Fähigkeiten im Umgang mit komplexen und systemischen Bedingungen und Ursachen.
Perspective Skills
Die Fähigkeit, Erkenntnisse aus unterschiedlichen Perspektiven zu suchen, zu verstehen und aktiv zu nutzen.
Sense-making
Die Fähigkeit, Muster zu erkennen, Unbekanntes zu strukturieren und bewusst Stories zu kreieren.
Langfristige Orientierung und Visionen
Langfristige Orientierung und die Fähigkeit, Visionen zu formulieren und aufrechtzuerhalten, die sich auf einen größeren Kontext beziehen.
Ab heute gehört "betreutes Lesen" der Vergangenheit an!
Wertschätzung, Fürsorge und das Gefühl der Verbundenheit mit anderen, z. B. mit Nachbarn, künftigen Generationen oder der Biosphäre, helfen uns, gerechtere und nachhaltigere Systeme und Gesellschaften für alle zu schaffen.
Wertschätzung
Mit einem grundlegenden Gefühl der Wertschätzung, Dankbarkeit und Freude auf andere und die Welt zugehen.
Verbundenheit
Ein ausgeprägtes Gefühl der Verbundenheit mit einem größeren Ganzen, wie z. B. einer Gemeinschaft, der Menschheit oder einem globalen Ökosystem, und/oder der Zugehörigkeit zu diesem.
Demut
In der Lage sein, entsprechend den Erfordernissen der Situation zu handeln, ohne sich um die eigene Wichtigkeit zu kümmern.
Einfühlungsvermögen und Mitgefühl
Die Fähigkeit, anderen, sich selbst und der Natur mit Freundlichkeit, Einfühlungsvermögen und Mitgefühl zu begegnen und das damit verbundene Leid zu bewältigen
Ab heute gehört "betreutes Lesen" der Vergangenheit an!
Um bei gemeinsamen Anliegen voranzukommen, müssen wir unsere Fähigkeit entwickeln, Akteure mit unterschiedlichen Werten, Fähigkeiten und Kompetenzen einzubeziehen, ihnen Raum zu geben und mit ihnen zu kommunizieren.
Kommunikationsfähigkeiten
Die Fähigkeit, anderen wirklich zuzuhören, einen echten Dialog zu führen, die eigene Meinung geschickt zu vertreten, Konflikte konstruktiv zu lösen und die Kommunikation an unterschiedliche Gruppen anzupassen.
Co-Creation Skills
Die Fähigkeiten und die Motivation zum Aufbau, zur Entwicklung und zur Erleichterung von Kooperationsbeziehungen mit verschiedenen Interessenvertretern, die durch psychologische Sicherheit und echte Co-Kreation gekennzeichnet sind.
Integrative Denkweise und interkulturelle Kompetenz
Die Bereitschaft und Kompetenz, Vielfalt anzunehmen und Menschen und Kollektive mit unterschiedlichen Ansichten und Hintergründen einzubeziehen.
Vertrauen
Die Fähigkeit, Vertrauen zu zeigen und vertrauensvolle Beziehungen aufzubauen und zu pflegen.
Mobilisierungsfähigkeiten
Die Fähigkeiten, andere zu inspirieren und zu mobilisieren, um sich für gemeinsame Ziele einzusetzen.
Eigenschaften wie Mut und Optimismus helfen uns, echte Handlungsfähigkeit zu erlangen, alte Muster zu durchbrechen, originelle Ideen zu entwickeln und in unsicheren Zeiten mit Ausdauer zu handeln.
Mut
Fähigkeit, für Werte einzutreten, Entscheidungen zu treffen, entschlossen zu handeln und, wenn nötig, bestehende Strukturen und Ansichten in Frage zu stellen und aufzubrechen.
Kreativität
Die Fähigkeit, originelle Ideen zu entwickeln, innovativ zu sein und konventionelle Muster zu durchbrechen.
Optimismus
Die Fähigkeit, ein Gefühl der Hoffnung, der positiven Einstellung und des Vertrauens in die Möglichkeit einer sinnvollen Veränderung aufrechtzuerhalten und zu vermitteln.
Beharrlichkeit
Die Fähigkeit, das Engagement aufrechtzuerhalten und entschlossen und geduldig zu bleiben, auch wenn es lange dauert, bis die Bemühungen Früchte tragen.
