Unser Kunde wurde 1943 gegründet und ist ein dynamisches saudisches Konglomerat, das in verschiedenen Branchen wie Lebensmittel, Infrastruktur, Immobilien und Finanzinvestitionen erfolgreich tätig ist. Das Unternehmen ist in 25 Ländern tätig und beschäftigt mehr als 10.000 Mitarbeiter. Zu seinen bemerkenswerten Unternehmungen gehören ein führendes Lebensmittelvertriebsunternehmen und Investitionen in Sektoren wie Stahl und Baumaterialien. Auch die gemeinnützige Stiftung des Unternehmens hat für ihre bedeutenden Beiträge zu sozialen Zwecken viel Lob erhalten.

Unser Kunde erkannte die Notwendigkeit, die Fähigkeiten seines Investitionsteams zu verbessern. Er wollte ihnen eine beratende Denkweise vermitteln und sie in die Lage versetzen, prägnante, aussagekräftige Dokumente zu erstellen, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind. Ebenso wichtig war es, die Manager in die Lage zu versetzen, kritische Erkenntnisse und Empfehlungen selbstbewusst vor anspruchsvollen Vorstandsmitgliedern zu präsentieren und sicherzustellen, dass jede Präsentation einen bleibenden Eindruck hinterlässt.

Wir entwarfen ein umfassendes Lernprogramm mit zwei robusten Programmen, die Theorie und Praxis miteinander verbinden. Die Teilnehmer setzten sich mit realen Fallstudien auseinander und verfeinerten ihr strategisches Denken und ihre Kommunikationsfähigkeiten. Darüber hinaus verfeinerten die Manager ihre Präsentationsfähigkeiten durch das Feedback von Kollegen und Experten, wobei jede Sitzung zur eingehenden Überprüfung und Verbesserung auf Video aufgezeichnet wurde.